中節能國禎戰略研討會在山東即墨成功召開
發布日期：2025-11-23 瀏覽次數：284
為深入落實集團公司戰略部署，科學謀劃“十五五”發展藍圖，11月20日至21日，中節能國禎“十五五”戰略研討會在山東即墨成功召開。公司黨委書記、董事長彭云清參加會議并做總結講話，公司領導班子成員，各職能部門、直管子公司及區域公司負責人參加會議。
會議圍繞支撐服務集團戰略定位、實現公司“十五五”發展目標展開深入研討。公司領導班子成員、各經營單位、職能部門負責人分別結合業務實際，總結“十四五”時期工作成效與現存問題，闡述“十五五”發展思路與重點任務。與會人員立足行業發展趨勢、政策導向及市場機遇，圍繞公司治理、精益管理、業務模式、技術創新、黨業融合、風險防控等關鍵領域充分交流。
彭云清在總結講話中指出，習近平總書記高度重視生態文明建設和美麗中國建設，黨中央、國務院作出一系列重大戰略部署，黨的二十屆四中全會圍繞推進中國式現代化、全面深化國企改革、加快打造世界一流企業等重點任務作出全面安排，為公司高質量發展提供了根本遵循、指明了前進方向。結合集團公司“13486戰略框架”及“十五五”時期任務目標，決定了公司在“十五五”時期必須錨定跨越式發展目標，以實干擔當踐行央企使命責任，奮力推動公司發展再上新臺階。
彭云清強調，“十四五”時期，公司戰略規劃落地實施總體成效良好，但發展過程中仍存在短板弱項。面向“十五五”時期戰略任務目標，要實現跨越式高質量發展，就要深入學習像青島即發集團有限公司（以下簡稱即發集團）這樣艱苦創業、實干興企的優良作風。要切實認清發展新形勢、立足自身實際，堅持精打細算、勤儉節約，堅定發展信心、凝聚奮進合力，以實干擔當推動各項工作落地見效。“五年后的發展格局，關鍵取決于我們當下的努力！”
會上，彭云清進一步明確公司“十五五”核心發展目標， 并圍繞戰略規劃落地、業務系統布局、經營風險防控等提出九項具體要求：一是對接資本市場，積極推進水務資源整合，進一步提升資產證券化水平與融資能力；二是緊扣國家重大戰略及各級政策導向，找準結合點精準布局，高效拓展市場；三是加速AI技術賦能智慧水務建設，推進智能系統迭代升級；四是強化精益管理，嚴格管控成本風險，提升經營效益與規范化運營水平；五是加強科技創新，健全體系引進人才，攻關核心技術打造核心競爭力；六是深化國企改革，落實“三能”機制，優化考核機制激發組織活力；七是強化干部人才隊伍建設，完善考核輪崗機制，夯實發展人才基礎；八是筑牢本質安全防線，嚴守安全生產與生態環保雙重底線；九是加強黨的建設，強化政治引領，夯實企業發展政治根基，為公司“十五五”時期高質量發展提供堅實保障。
本次會議期間，先行組織了參觀見學活動，參會人員先后赴青島即發集團紀念館、陳列館和即墨污水處理廠實地參觀調研。在即發集團，大家通過觀摩企業發展成果、聆聽陳玉蘭董事長“擇一事 終一生”的人物事跡，深入學習即發集團在企業治理、創新發展等方面的優秀經驗。在即墨污水處理廠，參會人員實地檢視生產運營情況，重點調研該廠在“價值創造年”活動中的“微創新”實踐成果。
